ERP e project management: collegare finanza ed esecuzione

ERP e project management: due prospettive sullo stesso lavoro

I sistemi ERP centralizzano le informazioni finanziarie e operative dell’organizzazione. I software di project management, invece, supportano la pianificazione, l’esecuzione e il monitoraggio delle attività che producono quei risultati.

Il collegamento tra i due ambiti consente di mettere in relazione le risorse e i dati economici con il lavoro dei progetti. In questo modo, la gestione finanziaria e l’esecuzione operativa possono essere considerate all’interno di un unico flusso informativo.

La distinzione resta funzionale: l’ERP organizza le informazioni dell’impresa, mentre il project management aiuta a governare il lavoro necessario per raggiungere gli obiettivi. Integrarli significa avvicinare pianificazione, operatività e controllo.

Fonte: projectmanager.com
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