Il passaporto digitale di prodotto cambia filiere e governance
Dal requisito informativo all’identità del prodotto
Il passaporto digitale di prodotto nasce come obbligo informativo, ma può evolvere in un’infrastruttura di identità persistente per gli oggetti fisici. La sua portata non riguarda quindi soltanto la disponibilità di informazioni, ma anche il modo in cui tali dati vengono organizzati, condivisi e governati lungo le filiere.
Impatto su dati e interoperabilità
Per imprese e filiere, il passaporto introduce l’esigenza di gestire dati accessibili e coerenti tra soggetti diversi. L’interoperabilità diventa un elemento centrale: le informazioni associate al prodotto devono poter circolare tra sistemi e organizzazioni, mantenendo continuità e utilità nel tempo.
Una nuova dimensione di governance
La trasformazione investe anche la governance. Stabilire chi produce, aggiorna e utilizza le informazioni del passaporto significa definire responsabilità e regole condivise tra gli attori della filiera. In questo scenario, il prodotto fisico viene accompagnato da un’identità digitale persistente, capace di collegare dati e processi.
La sfida per le imprese consiste nel considerare il passaporto non solo come un adempimento, ma come una possibile infrastruttura digitale per coordinare informazioni, relazioni e processi lungo il ciclo di vita del prodotto.
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